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服务介绍
国内标准服务体系 ,多维度的高品质陪护服务。
01
病房陪护

晨晚间护理:协助患者起床、洗脸、洗手、口腔清洁(刷牙、漱口)、梳头、洗脚,做到患者面部清洁无污垢无胶布印,口腔清洁无积痰、无食物残渣、嘴唇口角清洁不干燥;以及整理床单位,做到病房整洁舒适无异味、床单整洁、干燥、平整、枕下无异物。 

协助护士为患者测量生命体征、留取大小便、痰标本等。

协助患者进食水、送物到手,防范噎食、呛食,并观察患者饮食情况,必要时劝喂饮食,并向护士/医生反馈。

遵医嘱用温开水给患者服药。

协助护士为患者翻身、叩背、预防褥疮发生。

协助患者如厕或使用便器,及时清理分泌物并更换污染床单。

给患者擦浴、更衣、洗头、剪指/趾甲,保持患者内外衣干净、干燥、无异味。

陪患者聊天,安抚病人情绪。

定时开窗通风,看护患者输液,陪同患者做检查。

配合患者使用轮椅、平车,保护患者无坠车、无坠床、无摔伤。

患者出现不适及异常及时通知医护人员。

协助和家属联络,为患者取送物品。

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02
母婴服务

负责产妇和新生儿的生活起居照顾,包括:清洁、喂养、安抚等。

协助医护人员对产妇进行正确母乳喂养方法的指导。

协助医护人员对产妇乳房实施护理,并正确指导保养方法。

协助医护人员对产妇进行常规保健按摩及护理,指导产妇练习产后操。

协助医护人员对新生儿进行早教及安抚。

在医护人员的指导和监督下正确使用配备的仪器。

对需要用药的产妇,督促按时服药及就医。

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03
护士助理

在护士长领导及护士指导下工作。

协助护士做好患者床单位的整理、清洁和物品的终末消毒。

每天擦洗病人房间及房间的仪器、导线、床单位及病房环境,进行消毒和整理。

负责检查报告的送取工作,并负责从检验科领取尿杯、试管、培养瓶等。

负责处置室整理、清点、卫生消毒工作。

负责每日清理输液瓶、纸箱等杂物。

负责接收物采中心下送的物品。

负责被服库房的整理工作。

负责医疗区生活区鞋套、口罩、帽子的准备。

负责生活区的房间家具卫生及物品的摆放,包括(值班室、医护休息室、会议室、资料室、护士办公室、医生办公室等)。

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04
中央运送

负责科室安排的病人标本及试管、病人检查运送及转科运送。

负责取送各类检查报告单、申请单、会诊预约单等。

负责运送药品、消毒剂。

负责运送医用耗材、办公用品。

负责各科室手术器械运送服务归档病历收取。

负责零星物品搬运等。

配合医院做好各类检查和突发事件等应急运送工作。

负责院办公室需要在院内转运物资。

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05
门诊导医

热情迎候病人,遇有行为不便的老人、重病人以及残疾人,要主动搀扶就诊,同时给予照顾和帮助。

询问病人挂号情况,做好初、复诊病人的登记工作。

按照病人分诊点,把病人引导到专家就诊处;如不能及时就诊,出现排队现象,关照病人,请稍候。

关注专家就诊情况,随时依次叫号,引导病人就诊。

在病人向我们提出要求时,尽量满足病人的要求,尽力帮助每一个病人。有问必答,百问不厌。

导示病人就诊、检查、取药路线。

保持大厅工作秩序,卫生整洁,及时为病人提供方便;

备饮用水和一次性水杯,供病人使用。

及时完成医院交给的临时性工作任务,紧急情况向上级领导反映要及时。

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06
门禁管理

在医院保卫科长领导下,做好医院门卫工作,维护秩序,如遇紧急事情要立即报告有关领导进行处理。

对来诊病和探视病人人员,既要坚持原则、又要态度和蔼、文明礼貌、主动热情,耐心解释。

保持大门口畅通,车辆停放整齐。

严格管理好入院车辆的停放,指挥车辆停放入车位,保持院内应急通道畅通。

对进出人员要认真观察,发现可疑人员进出时要认真盘查,防止闲杂人员进入。

院内物资出入要严格把关,出院外物资必须凭出门单放行。

对夜间出入院病人要给予方便,对带物离开医院的可疑人员必要时要进行查看。

输液室值班保安人员要管理好秩序,井要切实保护护士的人身安全。

大厅值班保安人员要维持收费、化验、药房等窗口的秩序,防止小偷和医托。

严格执行住院部探视制度,掌握原则,非探视时间有权阻止探视者进入病房,如遇无理取闹者,及时制作并转有关部门处理。

严格服从保卫科管理人员的调遣,在接到通知后 5分钟内一定要到位。

巡逻保安必须勤巡逻,对院内的重要部位勤巡、勤看,发现异常情况要及时报告保卫科或“110” 指挥中心。

保安人员在值班过程中发现火灾隐患及火情要主动及时给予处理,井及时报告保卫科或“119” 火警。

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可心称意

       可心称意成立于2004年,是国内较早提供医院、养老院等机构内全程护理服务的陪护服务型企业。

       专注医疗陪护22年。并在北京、河南、陕西等地成立分/子公司,是北京、河南、陕西等多地三甲医院战略合作伙伴。

       北京市民政局指定养老服务项目采购单位;被北京护理工作者协会评为“患者最满意护理员”奖;被国家卫健委人才交流服务中心授权成为“医疗护理员”培训项目的全国培训合作单位,“医疗护理员培训项目的实训实践考核基地”。

       秉承“让医院省心、家庭轻松、员工幸福,对社会尽责”的服务理念,努力成为“值得托付与信赖的医疗陪护先锋”。


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公司介绍
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优秀护工
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星级护工
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服务客户
企业荣誉
因为专注,所以专业;因为专业,所以卓越。
社会口碑
客户认可
奖牌资质
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合作项目
20年专注陪护一件事全心全意服务客户50万+ 您身边的陪护专家
服务优势
建立系统化、专业化、规范化的医疗辅助服务体系。
培训优势
结合国内三甲医院专家打造陪护培训体系,33项护理行业规范、40课时理论与实践课程,医院与“可心”共同考核发证。 坚持护理员国家职业技能标准,按照制度化、规范化、科学化职业培训,确保培训质量。通过循环培训、不断提升,为社会培养一支“数量充足、素质过硬、服务一流”的高标准护理队伍。
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人力优势
加强人力资源建设是实现可心人才可持续发展、提高企业核心竞争力的关键所在。
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管理优势
可心称意以患者、家属、服务科室、项目主管共同的“四维考核”计分系统为主,“质检数据”为辅,制定了可衡量的标准化制度和流程,以保障护理服务工作准确的实施,并畅通了沟通机制以保障标准的持续优化迭代!
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上海交通大学公共卫生学院教授马进:加强规范,让护工职业健康发展
来源:可心称意
浏览量:1810
更新时间:2022-12-13 15:32:47
【概要描述】

    “把市场行为和社会组织提供的服务结合起来,公益服务对于抑制过高的护理价格、促进护工市场健康发展有积极作用。”

      医院提倡“非必要不陪护”,有些地方试点“无陪护病房”……疫情期间,家属进入医院病房受到较多限制,护理人员成为陪护的重要力量。

      同时,随着老龄化社会的到来,在医疗护理资源短缺、子女无暇照顾年迈甚至失能父母的困境下,社会对护工的需求越来越大。

      但是,当前普遍存在护工专业化程度不足、护理水平参差不齐、陪护管理混乱、价格不合理等问题,经常引起患者和家属的不满,矛盾迭出。

      护工能否成为“正规军”?如何促进护工市场规范化发展?就相关问题,《民生周刊》记者专访了全国政协委员、致公党上海市委专职副主委、上海交通大学公共卫生学院教授马进。


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      民生周刊:近年来,由于高涨的护理需求,护工需求大增。但目前护工市场鱼龙混杂,甚至有人呼吁取消护工,通过增加护士等方式满足需求,您怎么看?护工有存在的必要吗?

      马进:护工的存在是有必要的,但护工市场肯定需要规范。现在社会老龄化越来越严重,子女对父母的照顾力不从心,家属对患者的照顾也不够,需要有人来替代他们的劳动。

      护工跟护士是不一样的,护士经过卫校的职业培训,做的是专业护理工作。护工做的主要是生活上的料理和照顾,两者属于不同的层次。

      从理论上来说,如果护理队伍足够强大,能做好患者的护理工作,但这不太现实。事实上,我国医院资源更多向医生倾斜,很多医院的护士队伍严重不足。

      国外很多医院有志愿者,帮助做一些护理工作,但我国志愿者队伍不足,因此护工的出现是社会的需要,也是有益的。不仅医院需要护工,随着老龄化的加剧,从业人员需求将不断递增。

      民生周刊:根据您调研,护工行业主要存在哪些问题?

      马进:护工行业刚刚兴起,确实存在很多不规范的地方。比如,有些护工没有经过任何培训就上岗了,缺乏一定的准入机制。对于护工的护理工作,也缺乏质量认证。

      护工的文化层次相对较低,一家医院的护工通常是老乡或亲戚关系,一些老护工还可能“欺行霸市”。

      此外,护工的护理定价也缺乏标准。对于住院患者来说,请护工通常是短期的。但对于护工来说,这是一个长期的工作。这里存在信息不对称问题,护工对价格有更多控制权。

      民生周刊:对于规范护工市场的发展,您有哪些建议?

      马进:有需求也就会有供给,但有供给之后还要做得更好。我们一般是先形成市场,然后逐步规范。护工市场现在还处于摸索阶段,在发展过程中,大家会看到问题,然后形成规范。

      对于护工来说,上岗之前需要卫生、健康、防护等方面的规范培训,才能让他们的服务更好,也让护工市场运转更健康。因此,卫健部门、劳动保障部门都应该为他们提供这些培训,同时开展资格认证。

      职业学校也应该设立陪护专业,培养基层专业人才和高端管理人才。此外,要设立职前培训与性格、人品筛选机制,尽可能保证入职人员符合这一特殊工作的需求。

      护工也有不同的岗位,在不同的医疗机构差别很大。比如,在月子会所,请一个护工的费用特别高,因为月子会所本身收费很高,有人愿意为生孩子买单。所以,对护工护理价格的规范,也要遵循市场规律,不能强制管理。

      应该发挥市场和政府两只手的作用,让护工的护理价格规范起来。比如,政府可以给一些价格指导,对护理服务在质量评定的基础上进行分级,杜绝护工以低劣的服务谋取暴利。

      在护工管理方面,医院起到很重要的作用,对护工的服务质量和价格是有影响力的,要发挥积极作用。

      民生周刊:除了规范发展,护工的权益如何保障?

      马进:维护护工的权益也很重要。我们需要及早规范这一行业劳动力市场,从保护行业人员和病患的合法权益出发,制定适合的行业健康发展规则。比如,有时候由于需方的原因,对护工有些不合适的行为或者经济利益的损害等,也应该规范。

      可以通过工会的形式维护护工的权益。在城市,通过工会将护工队伍组织起来,为他们说话,维护他们的权益,同时帮助他们进行更科学管理。

      行业协会也可以帮助护工维护自己的权益,还可以出台服务标准等,帮助护工市场健康发展。

      此外,可以立法规范护工工作时限等。比如,规定护工每日工作不得超过8小时,同时护理病患不得超过3人。

      民生周刊:未来,面对老龄化社会,还有哪些措施有助于更好地满足社会的护理需求?

      马进:护工行业的规范,不可能一蹴而就,需要较长时间。现在请护工,是一个完全的市场行为,有需求,有利益。

      未来,我们的护理服务应该还带有一定公益性,可以把市场行为和社会组织提供的服务结合起来。公益服务对于抑制过高的护理价格、促进护工市场健康发展有积极作用。

      现在,我国也在推动这方面的志愿服务,比如建立时间银行,这是一种互助式养老,让年轻人帮助老年人,健康人帮助患病的人,志愿服务时长会转换成“时间币”,可供自己年老或者患病之后兑换服务,这样可以让公益服务良性运转,对护理市场有积极促进作用。

      此外,对于那些需要长期照护的老人,现在有些地方试点的长期照护险将为老人聘请护工提供一定的资金支持,缓解家庭经济压力。

                                                                                                                                                                                 资料来源:民生周刊

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