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服务介绍
国内标准服务体系 ,多维度的高品质陪护服务。
01
病房陪护

晨晚间护理:协助患者起床、洗脸、洗手、口腔清洁(刷牙、漱口)、梳头、洗脚,做到患者面部清洁无污垢无胶布印,口腔清洁无积痰、无食物残渣、嘴唇口角清洁不干燥;以及整理床单位,做到病房整洁舒适无异味、床单整洁、干燥、平整、枕下无异物。 

协助护士为患者测量生命体征、留取大小便、痰标本等。

协助患者进食水、送物到手,防范噎食、呛食,并观察患者饮食情况,必要时劝喂饮食,并向护士/医生反馈。

遵医嘱用温开水给患者服药。

协助护士为患者翻身、叩背、预防褥疮发生。

协助患者如厕或使用便器,及时清理分泌物并更换污染床单。

给患者擦浴、更衣、洗头、剪指/趾甲,保持患者内外衣干净、干燥、无异味。

陪患者聊天,安抚病人情绪。

定时开窗通风,看护患者输液,陪同患者做检查。

配合患者使用轮椅、平车,保护患者无坠车、无坠床、无摔伤。

患者出现不适及异常及时通知医护人员。

协助和家属联络,为患者取送物品。

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02
母婴服务

负责产妇和新生儿的生活起居照顾,包括:清洁、喂养、安抚等。

协助医护人员对产妇进行正确母乳喂养方法的指导。

协助医护人员对产妇乳房实施护理,并正确指导保养方法。

协助医护人员对产妇进行常规保健按摩及护理,指导产妇练习产后操。

协助医护人员对新生儿进行早教及安抚。

在医护人员的指导和监督下正确使用配备的仪器。

对需要用药的产妇,督促按时服药及就医。

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03
护士助理

在护士长领导及护士指导下工作。

协助护士做好患者床单位的整理、清洁和物品的终末消毒。

每天擦洗病人房间及房间的仪器、导线、床单位及病房环境,进行消毒和整理。

负责检查报告的送取工作,并负责从检验科领取尿杯、试管、培养瓶等。

负责处置室整理、清点、卫生消毒工作。

负责每日清理输液瓶、纸箱等杂物。

负责接收物采中心下送的物品。

负责被服库房的整理工作。

负责医疗区生活区鞋套、口罩、帽子的准备。

负责生活区的房间家具卫生及物品的摆放,包括(值班室、医护休息室、会议室、资料室、护士办公室、医生办公室等)。

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04
中央运送

负责科室安排的病人标本及试管、病人检查运送及转科运送。

负责取送各类检查报告单、申请单、会诊预约单等。

负责运送药品、消毒剂。

负责运送医用耗材、办公用品。

负责各科室手术器械运送服务归档病历收取。

负责零星物品搬运等。

配合医院做好各类检查和突发事件等应急运送工作。

负责院办公室需要在院内转运物资。

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05
门诊导医

热情迎候病人,遇有行为不便的老人、重病人以及残疾人,要主动搀扶就诊,同时给予照顾和帮助。

询问病人挂号情况,做好初、复诊病人的登记工作。

按照病人分诊点,把病人引导到专家就诊处;如不能及时就诊,出现排队现象,关照病人,请稍候。

关注专家就诊情况,随时依次叫号,引导病人就诊。

在病人向我们提出要求时,尽量满足病人的要求,尽力帮助每一个病人。有问必答,百问不厌。

导示病人就诊、检查、取药路线。

保持大厅工作秩序,卫生整洁,及时为病人提供方便;

备饮用水和一次性水杯,供病人使用。

及时完成医院交给的临时性工作任务,紧急情况向上级领导反映要及时。

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06
门禁管理

在医院保卫科长领导下,做好医院门卫工作,维护秩序,如遇紧急事情要立即报告有关领导进行处理。

对来诊病和探视病人人员,既要坚持原则、又要态度和蔼、文明礼貌、主动热情,耐心解释。

保持大门口畅通,车辆停放整齐。

严格管理好入院车辆的停放,指挥车辆停放入车位,保持院内应急通道畅通。

对进出人员要认真观察,发现可疑人员进出时要认真盘查,防止闲杂人员进入。

院内物资出入要严格把关,出院外物资必须凭出门单放行。

对夜间出入院病人要给予方便,对带物离开医院的可疑人员必要时要进行查看。

输液室值班保安人员要管理好秩序,井要切实保护护士的人身安全。

大厅值班保安人员要维持收费、化验、药房等窗口的秩序,防止小偷和医托。

严格执行住院部探视制度,掌握原则,非探视时间有权阻止探视者进入病房,如遇无理取闹者,及时制作并转有关部门处理。

严格服从保卫科管理人员的调遣,在接到通知后 5分钟内一定要到位。

巡逻保安必须勤巡逻,对院内的重要部位勤巡、勤看,发现异常情况要及时报告保卫科或“110” 指挥中心。

保安人员在值班过程中发现火灾隐患及火情要主动及时给予处理,井及时报告保卫科或“119” 火警。

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可心称意

       可心称意成立于2004年,是国内较早提供医院、养老院等机构内全程护理服务的陪护服务型企业。

       专注医疗陪护22年。并在北京、河南、陕西等地成立分/子公司,是北京、河南、陕西等多地三甲医院战略合作伙伴。

       北京市民政局指定养老服务项目采购单位;被北京护理工作者协会评为“患者最满意护理员”奖;被国家卫健委人才交流服务中心授权成为“医疗护理员”培训项目的全国培训合作单位,“医疗护理员培训项目的实训实践考核基地”。

       秉承“让医院省心、家庭轻松、员工幸福,对社会尽责”的服务理念,努力成为“值得托付与信赖的医疗陪护先锋”。


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公司介绍
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公司成立
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优秀护工
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星级护工
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服务客户
企业荣誉
因为专注,所以专业;因为专业,所以卓越。
社会口碑
客户认可
奖牌资质
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合作项目
20年专注陪护一件事全心全意服务客户50万+ 您身边的陪护专家
服务优势
建立系统化、专业化、规范化的医疗辅助服务体系。
培训优势
结合国内三甲医院专家打造陪护培训体系,33项护理行业规范、40课时理论与实践课程,医院与“可心”共同考核发证。 坚持护理员国家职业技能标准,按照制度化、规范化、科学化职业培训,确保培训质量。通过循环培训、不断提升,为社会培养一支“数量充足、素质过硬、服务一流”的高标准护理队伍。
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人力优势
加强人力资源建设是实现可心人才可持续发展、提高企业核心竞争力的关键所在。
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管理优势
可心称意以患者、家属、服务科室、项目主管共同的“四维考核”计分系统为主,“质检数据”为辅,制定了可衡量的标准化制度和流程,以保障护理服务工作准确的实施,并畅通了沟通机制以保障标准的持续优化迭代!
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“复盘精进聚共识,聚力破局启新程”——可心召开2025年年中总结会议
来源:可心称意
浏览量:999
更新时间:2025-09-16 18:18:39
【概要描述】      为全面总结2025年上半年工作成果,深刻剖析发展中的问题与挑战,明确下半年战略方向与攻坚重点,9月13日-14日,可心称意2025年度年中总结会议在北京隆重召开。      本次会议以“复盘精进,聚力破局”为主题,历时两天,聚焦述职总结、先进表彰、应用赋能等环节,公司管理层及各部门、项目负责人共同参与了此次会议。      会议伊始,公司总经理杨春玲首先作了题为《攻坚克难,决胜全年》的开场报告。

      为全面总结2025年上半年工作成果,深刻剖析发展中的问题与挑战,明确下半年战略方向与攻坚重点,9月13日-14日,可心称意2025年度年中总结会议在北京隆重召开。

      本次会议以“复盘精进,聚力破局”为主题,历时两天,聚焦述职总结、先进表彰、应用赋能等环节,公司管理层及各部门、项目负责人共同参与了此次会议。

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      会议伊始,公司总经理杨春玲首先作了题为《攻坚克难,决胜全年》的开场报告。报告指出,面对复杂的经济环境与激烈的市场竞争,客观指出了企业当前面临的行业竞争加剧、成本管控压力、部分项目推进滞后等挑战,强调全体同仁必须保持清醒头脑,增强忧患意识。同时确定下半年要稳抓、狠抓三个要点“要增长、抓质量、管行为”。

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      随后,各业务单元及职能部门负责人围绕年度核心目标,就上半年的工作成果、亮点经验、存在问题及改进方向进行了详实的述职汇报。与会人员基于数据,坦诚沟通,不仅分享了成功实践,更聚焦短板弱项,深入探讨了根因分析与解决方案,真正体现了“复盘”以求“精进”的会议初衷。

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      14日上午,会议举行了隆重的颁奖典礼,对上半年涌现出的优秀团队进行了表彰。设立了“服务臻优奖”、“客户好评之星奖”、“服务品质进步奖”等奖项,充分肯定了获奖团队在各自岗位上为公司发展做出的突出贡献。榜样的力量极大激发了与会全体员工的荣誉感与奋斗热情,为“聚力破局”注入了强劲的精神动力。

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      下午,培训部团队详细演示并讲解了公司最新推广的平台化工具系统的核心功能与应用场景。讲解聚焦于如何利用这些工具解决日常工作中的痛点、难点,以及如何通过数据驱动实现更科学的决策。各业务团队结合自身工作需求,并围绕工具如何与具体业务场景深度融合、进一步优化建议等展开了热烈讨论。现场学习氛围浓厚,互动频繁,取得了良好的效果。杨总强调,全体员工应主动学习、积极应用新工具,将工具赋能转化为实实在在的生产力,为下半年攻坚克难、实现破局提供坚实基础。

      会议最后,杨总进行了总结发言。她充分肯定了本次会议取得的成果,并指出:“复盘是为了更好地出发,精进是持续发展的内在要求。面对复杂多变的外部环境,‘破局’是我们必须完成的答卷,而‘聚力’是书写这份答卷的唯一笔墨。”她要求各部门、项目负责人要将复盘作为常态化工作,不断迭代优化工作方法; 要紧紧围绕年度核心目标,精准施策,敢啃硬骨头;要深化协同联动,凝聚攻坚合力,打破部门墙,形成心往一处想、劲往一处使的生动局面。

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      本次年中会议既是一次总结反思、统一思想的大会,更是一次凝心聚力、催人奋进的动员会。本次会议公司下半年的征程指明了方向,注入了动力。全体可心人将以此次会议为新的起点,以复盘求精进,以聚力谋破局,坚定信心,携手并进,为确保全面达成2025年各项战略目标而努力奋斗!


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